SL 理論
出典: 令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74 (IPA)
リーダシップ論のうち，ハーシイ&ブランチャードが提唱する SL 理論の特徴はどれか。
- ア 優れたリーダシップを発揮する，リーダ個人がもつ性格，知性，外観などの個人的資質の分析に焦点を当てている。
- イ リーダシップのスタイルについて，目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。
- ウ リーダシップの有効性は，部下の成熟 (自律性) の度合いという状況要因に依存するとしている。
- エ リーダシップの有効性は，リーダがもつパーソナリティと，リーダがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。
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正解: ウ
- ア: リーダ個人の性格や知性などの資質に注目するのは、特性理論 (資質論) です。
- イ: 目標達成能力 (P) と集団維持能力 (M) の 2 つの次元に注目するのは、PM 理論です。
- ウ: リーダシップの有効性が部下の成熟度という状況に依存するとするのが SL 理論なので正しい答えです。
- エ: リーダのパーソナリティと、リーダが統制力を発揮できる状況によって有効性が決まるとするのは、フィードラーのコンティンジェンシー理論です。
ポイント
- SL 理論 (Situational Leadership): ハーシィとブランチャードが提唱した理論です。部下の 成熟度 (能力や意欲、自律性) によって、効果的なリーダシップのスタイルが変わるとしています。
・成熟度が低い部下には具体的に指示し、成熟度が上がるにつれて、説得 → 参加 → 委任 へと変えていきます。