アンゾフの成長マトリクス
出典: 令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67 (IPA)
H. I. アンゾフが提唱した成長マトリクスを説明したものはどれか。
- ア 既存製品か新製品かという製品軸と既存市場か新市場かという市場軸の両軸で捉え，事業成長戦略を考える。
- イ コストで優位に立つかコスト以外で差別化するか，ターゲットを広くするか集中するかによって戦略を考える。
- ウ 市場成長率が高いか低いか，相対的市場シェアが大きいか小さいかによって事業を捉え，資源配分の戦略を考える。
- エ 自社の内部環境の強みと弱み，取り巻く外部環境の機会と脅威を抽出し，取組方針を整理して戦略を考える。
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正解: ア
- ア: 製品軸と市場軸の 2 つの軸で事業成長戦略を考えるのが、アンゾフの成長マトリクスなので正しい説明です。
- イ: コストか差別化か、ターゲットを広くするか集中するかで考えるのは、ポーターの競争戦略 (3 つの基本戦略) です。
- ウ: 市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類するのは、PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) です。
- エ: 強み・弱み・機会・脅威を抽出するのは、SWOT 分析です。
ポイント
アンゾフの成長マトリクス は、製品と市場をそれぞれ「既存・新規」に分けた 4 つの成長戦略です。
| 既存製品 | 新製品 | |
|---|---|---|
| 既存市場 | 市場浸透 | 製品開発 |
| 新市場 | 市場開拓 | 多角化 |