アンゾフの成長マトリクス
出典: 令和4年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問68 (IPA)
アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
- ア 外部環境と内部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの要因について情報を整理し,企業を取り巻く環境を分析する手法である。
- イ 企業のビジョンと戦略を実現するために,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し,アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
- ウ 事業戦略を,市場浸透,市場拡大,製品開発,多角化という四つのタイプに分類し,事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
- エ 製品ライフサイクルを,導入期,成長期,成熟期,衰退期という四つの段階に分類し,企業にとって最適な戦略を立案する手法である。
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正解: ウ
- ア: これは SWOT 分析の説明です。
- イ: これはバランススコアカード (BSC) の説明です。
- ウ: 市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化の 4 つに分類して事業の方向性を検討するのが、アンゾフの成長マトリクスです。正しい答えです。
- エ: これはプロダクトライフサイクル (PLC) の説明です。
ポイント
- アンゾフの成長マトリクス: 「製品 (既存・新規)」と「市場 (既存・新規)」の 2 軸で、成長戦略を 市場浸透・市場拡大 (新市場開拓)・製品開発・多角化 の 4 つに分類する手法です。