バリューチェーンによる分類
出典: 平成30年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68 (IPA)
バリューチェーンによる分類はどれか。
- ア 競争要因を，新規参入の脅威，サプライヤの交渉力，買い手の交渉力，代替商品の脅威，競合企業という五つのカテゴリに分類する。
- イ 業務を，購買物流，製造，出荷物流，販売・マーケティング，サービスという五つの主活動と，人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。
- ウ 事業の成長戦略を，製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の 2 軸を用いて，市場浸透，市場開発，製品開発，多角化という 4 象限のマトリックスに分類する。
- エ 製品を，市場の魅力度と自社の強みの 2 軸を用いて，花形，金のなる木，問題児，負け犬という 4 象限のマトリックスに分類する。
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正解: イ
- ア: 新規参入の脅威などの 5 つの競争要因に分類するのは、ファイブフォース分析です。
- イ: 業務を 5 つの主活動と 4 つの支援活動に分類するのはバリューチェーンなので正しい答えです。
- ウ: 製品と市場の 2 軸で 4 つに分類するのは、アンゾフの成長マトリクスです。
- エ: 花形、金のなる木などの 4 つに分類するのは、PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) です。
ポイント
- バリューチェーン (価値連鎖): ポーターが提唱したもので、企業の活動を 5 つの主活動 (購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス) と 4 つの支援活動 (全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達) に分類し、どこで価値が生まれているかを分析します。