バランススコアカードの学習と成長の視点
出典: 平成28年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問62 (IPA)
IT ベンダにおけるソリューションビジネスの推進で用いるバランススコアカードの,学習と成長の KPI の目標例はどれか。ここで,ソリューションとは“顧客の経営課題の達成に向けて,情報技術と専門家によるプロフェッショナルサービスを通して支援すること”とする。
- ア サービスを提供した顧客に対して満足度調査を行い,満足度の平均を 5 段階評価で 3.5 以上とする。
- イ 再利用環境の整備によってソリューション事例の登録などを増やし,顧客提案数を前年度の 1.5 倍とする。
- ウ 情報戦略のコンサルティングサービスに重点を置くために,社内要員 30 名を IT のプロフェッショナルとして育成する。
- エ 情報戦略立案やシステム企画立案に対するコンサルティングの受注金額を,全体の 15%以上とする。
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正解: ウ
- ア: 顧客満足度の目標は、顧客の視点の KPI です。
- イ: ソリューション事例の登録を増やして提案数を伸ばすのは、内部ビジネスプロセスの視点の KPI です。
- ウ: 社内の要員を IT のプロフェッショナルとして育成するのは、学習と成長の視点の KPI なので正しい答えです。
- エ: コンサルティングの受注金額の割合は、財務の視点の KPI です。
ポイント
バランススコアカードの 4 つの視点は次のとおりです。
- 財務: 売上や利益など (受注金額の割合など)
- 顧客: 顧客満足度など
- 内部ビジネスプロセス: 業務の進め方の改善 (提案数の増加など)
- 学習と成長: 人材の育成や組織の能力向上