EVM の指標値による評価
出典: 令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52 (IPA)
EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
〔進捗に関する指標値〕
- CPI (コスト効率指数)：0.9
- SPI (スケジュール効率指数)：1.1
- BAC (完成時総予算) に基づく TCPI (残作業効率指数)：1.2
- ア コストが予算を超えているが，スケジュールには余裕があり，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので，CPI に基づいて完成までに必要なコストを予測する。
- イ コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
- ウ コストには余裕があるが，スケジュールが予定より遅れており，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので，ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
- エ コストには余裕があるので，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないが，スケジュールが予定より遅れているので，クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。
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正解: イ
- ア: TCPI が 1.2 で、残作業の効率を計画より上げる必要があります。必要はないとする点が誤りです。
- イ: コスト超過で、スケジュールに余裕があり、効率向上か予備費の検討とするのが適切です。正しい答えです。
- ウ: CPI が 0.9 なので、コストに余裕はありません。スケジュールも、SPI が 1.1 なので遅れていません。
- エ: CPI が 0.9 なので、コストに余裕はありません。スケジュールも遅れていません。
ポイント
- CPI = 0.9 (1 未満): 実コストが出来高より大きく、コスト超過 です。
- SPI = 1.1 (1 超): 出来高が計画を上回り、スケジュールには 余裕あり です。
- TCPI = 1.2 (1 超): 残りの作業を予算内で終えるには、今後は 1.2 倍のコスト効率が必要 です。つまり、このままでは BAC を超過するおそれがあります。
- 対策は、コスト効率を上げる方法の検討か、コンティンジェンシー予備費の使用の検討です。